7月20日　昼食

2020/07/20

パン

ミートローフ

オニオンサラダ

コーンのスープ

すいか／バナナ

麦茶

納涼会（７月１８日）

2020/07/19

海外旅行ができない今年の夏。地域の夏祭りや花火大会も残念ながら中止の中で、納涼会のバーチャル「アジア旅行」はいかがでしたか。今年は「アジア」をテーマにしているからですが、結果的にGo to travel！になりました。

配布できなかった旅行パンフレットで、「ああだったね」「こうだったね」を楽しんでみてください。

アジア旅行

お帰りなさい「アジア旅行」

2020/07/19

配布できなかった旅行パンフレットで、「ああだったね」「こうだったね」を楽しんでみてください。

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【すいすい組】おとまり会のお知らせNO2

2020/07/18

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一年の育ち感じる水遊び

2020/07/17

水遊び　一年分の　笑顔かな

顔濡れて　泣いていたのは　ボクじゃない

ミニトマト　プールサイドの夏の味

昨年は顔が濡れて嫌がっていたことなど、はしゃいでいる本人はちっとも覚えていないのだろう。子どもの成長とはそんなもんだ。こうして早くも一年（ひととせ＝春夏秋冬）が巡った。そして屋上の小さなプランターに似合わないほど大きくなったきゅうりやトマトやナスを収穫するのも楽しい。子どもの成長の瞬間を、担任は見逃すことはない。もうすぐつゆが開ける。

うまい俳句の解説に接すると、いつも封を切った瞬間のコーヒー豆のように香りたつ思いがしていた。日本人が五七五に圧縮した言葉が、秀逸な文章となら響きあって、歌が引き立つ。上の俳句と解説は、そうなりたいという模倣願望でしかない。わいらんすいの水遊びの情景と解説からのインスピレーションは楽しい。

力合わせて

2020/07/17

夕方保育前のお片付けの時間です。
ぐんぐん組のみつほちゃんとにこにこ組のまりあちゃんが、ふたりで協力して大きな箱を運んでいました。

まさに阿吽の呼吸…！すばらしいです。

水遊び

2020/07/17

17日の水遊び！
カニとイルカにわかれて楽しみました！

カニを選んだお友達は、『いいのかなー』『どうかなー』と先生や友達と様子を見ながらスタート。水遊びではなくて野菜の収穫、水やりから入った子もいました！最初のスタートを丁寧に見ているとその後は子どもたちの世界に。そんな変化を見ていると写真を撮ることを忘れてしまっていました。すみません。
イルカを、選んだお友達は、最初からダイナミック！！　去年カニを選んで水をかけられることに怒っていたお友達が、イルカを選んで同じことをしたり、されているけども全く反応が違う。今年は笑っている！　　この変化に成長を感じる場面でした！昨年始めて出逢った子ども達に１年間保育をさせていただいていたからこその、昨年とは違う成長に気付ける瞬間があり、今年の夏は活動の醍醐味と楽しさとは別の子どもの姿から見える新しい感覚が始まろうとしています。

今日の７不思議

2020/07/16

◆ 不思議なこと１　県を跨ぐと危険？まさか！

ゴー・ツー・トラベル・キャンペーンから東京発着を外した理由を聞いていると「？」と思う事がいろいろあります。感染経路は接触感染と飛沫感染であり、接触感染は清掃・手洗い消毒で防ぐので旅行とは無関係。飛沫感染も「１メートル以内１５分以上」の密接、換気の悪い閉鎖空間という「密閉」、多くの人が集まる「密集」を避けることにあるので、これも旅行とは無関係。移動距離や県を跨ぐ跨がないはリスクとは本来なら関係がない。もし旅行プラン自体に三密が生じるものなら、どこから乗ろうがそれ自体がアウトです。つまりは「都民1400万人には、元気な無症状感染者が多いだろうから除きましょう」ということなのでしょう。

◆不思議なこと２　まさか、またマクロ確率の対処策？

解決すべき問題は、3月に議論されたように①自分は安全なのかどうかわかるような自己診断の手段を増やすこと（例えば大阪大学免疫学フロンティア研究センター宮坂昌之教授らの『抗原検査キット』など）か、②その手段が間に合わないならマスクをして「人と接する機会を減らすこと」今の新生活ーーしかないことになってしまいます。いまだに自己診断キットはないので、また②の自粛要請に追い込まれてしまうのでしょうか。でも経済は止めないので、何も対策がない以上、このまま感染は確実に拡大します。止まる要素がないからです。

◆不思議なこと３　観光が経済の起爆剤？

日本のGDPに占める観光業の割合は５％でしかないのに、それだけが経済の牽引車かのように報道されているのはどうしてなのでしょうか？まさか二階俊博自民幹事長が日本旅行業協会会長だからだけではないでしょう。冷え込んだ農業や輸出産業や地場産業振興策もいろいろ議論されているというのに、これも不思議です。１・４兆円をどうか、うまく使ってもらえますように・・

◆不思議なこと４　尾身会長「4月前の状況とは異なる」はなぜ？

あの「オーバーシュート」とか「個発例」とか「リンクを追えない」とか「実効再生産数」などの専門用語を人口に膾炙せしめた尾身氏が、今日の専門家会議では、とっくにその危険水域を超えているはずなのにどうしてなんでしょう？　実は最初のオフピークに至った効果策が何だったのかわかっていないことや、緊急事態宣言前に感染ピークを終えていたことは明らかになっているのですが（そのことは政府はあまり言いませんが）何が効果があったのかが分析できずに終わったこと、つまり正確な判断材料が入手できない仕組みのままであることが、こうした判断になる遠因の一つなのでしょうか。

◆不思議なこと５　年齢別の対策になぜ変えない？

若い人が多いとまるで「等閑視」で、高齢者や子どもに波及しそうだと「注視する」という専門家のリスク判断は医療体制への影響の話としてはわかります。感染爆発を招くと医療崩壊になるから、小刻みにブレーキをかけて波は小さく抑えるという方針だったはず。その方針をやめるのなら、早期発見隔離が前提の指定感染症から外したらどうか。たとえば食中毒が発生したお店は営業停止にするような運用ではダメなのか。食中毒の場合は補償などないけれども。

◆不思議なこと６　２５０件のクラブと８０００人のホスト

ホストクラブは土日まで営業して月曜が休みが多いそうだ。体調が変だと思って月曜日にCPR検査に行くので月曜に検査した結果が出るのが4日後の木曜日。木曜日に数字が跳ね上がるのはこのためだそうです。このような実態が報道されていた6月中旬からすでに１か月が経ち、都知事選が間に入ったスケジュールも運が悪かった。関係者の中には、こうなることはわかっている人がいたとしか思えないわけで変えられないもの、語られないものがあるのでしょう。そこの情報開示、なんとかならないものかと。

◆不思議なこと７　結局は有効な対策は？

旅行の割引や特典がなくても、旅行に行く人は行きます。仕事の出張で働く人は働きます。移動は今より減ることはありません。今の局面まで来てしまったら、はっきり「動くな！」という強いメッセージとを出さないやらない限り。ですから②はもう無理なのです。都内でのマイクロツーリズムを奨励しながら、「不要不急な外出をしないで」は、矛盾しているから受け止めるのが難しい。それなら、なにか〈通行手形〉のような安心証明の何かを作らないと、長い潜伏期間に10人のうち２人が広く感染させてしまうので、相手は安心できずに、現在進行している無要な警戒と、恐れと不信と萎縮が増幅されてしまいます。また国民の間に「分断」が持ち込まれそうです。原点は三密回避、ソーシャルディスタンスの徹底で、違う行動になっても相手に優しくありたい。どうか、分断されませんように。